ТГУ, доц. Телегина Н.А., Томск, 2016, 80 с.
Выполнил: студент Бражкина О.Ю.
Направление подготовки: 38.03.02 - Менеджмент
Цель исследования – разработка конкурентной стратегии предприятия на примере АО «Связьтранснефть».
В первой главе подробно рассматриваются теоретические основы разработки конкурентной стратегии: понятие конкурентоспособности, ее значение в современных условиях развития экономики, направления ее повышения, а также определение конкурентной стратегии и ее видов. Во второй главе были приведены методологические аспекты и инструментальные средства формирования конкурентных преимуществ, методы анализа конкурентной среды, освещена портфельная модель выбора стратегии. В третьей главе был проведен анализ конкурентного окружения, предложены рекомендации по выбору и реализации конкурентной стратегии АО «Связьтранснефть».
Теоретические основы разработки конкурентной стратегииРоль повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях развития экономики
Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия
Определение конкурентной стратегии и ее видов
Методологические аспекты формирования конкурентной стратегии предприятияПринципы, этапы разработки конкурентной стратегии
Методы анализа среды организации
Портфельная модель выбора стратегии развития предприятия
Разработка конкурентной стратегии АО «Связьтранснефть» и условия ее реализацииАнализ внешней среды АО «Связьтранснефть»
Анализ внутренней среды АО «Связьтранснефть»
Рекомендации по выбору и реализации конкурентной стратегии