Добавлен пользователем CrazyMalina, дата добавления неизвестна
Описание отредактировано
Функции делового стиля. Особенности официально-делового стиля. Жанры официально-делового стиля. Официально-деловой стиль и язык документов, деловой переписки. Лексические особенности официально-делового стиля речи. Грамматические особенности официально-делового стиля.
Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.
СПБ У МВД РФ по специальности бухгалтерский учет, анализ и аудит.
Содержание:
Введение.
История формирования официально-делового стиля.
Общая характеристика официально–делового стиля.
Текстовые нормы делового стиля.
Языковые нормы: составление текста, документа.
Динамика нормы официально–деловой речи.
Заключение.
Список литературы.
Официально-деловой стиль – это стиль, который обслуживает правовую и административно-общественную сферы деятельности. Он используется при написании документов, деловых бумаг и писем в государственных учреждениях, суде, а также в разных видах делового устного общения.
Минеральные Воды, ГБОУ СПО "Минераловодский колледж железнодорожного транспорта"; преподаватель русского языка и литературы О.Л.Донская; специальность 220415 «Автоматика и телемеханика на транспорте (на железнодорожном транспорте)»; дисциплина: Русский язык и культура речи; год 2011; 12 стр. Оглавление Введение Официально-деловой стиль речи (общая характеристика) Языковые...
Введение.
Официально-деловой стиль. Основные стилевые черты. Морфологические, синтаксические, лексические особенности.
Подстили официально-делового стиля.
заключение.
Список используемой литературы.
Объем работы 14 страниц.
Лига развития науки и образования (Россия).
Международный «Институт управления».
(г. Архангельск).
Кафедра иностранных языков и лингвистики....
История формирования официально-делового стиля. Основные черты официально-делового стиля. Классификация документов. Жанры документов. Особенности языка деловых бумаг и документов. Типичные ошибки в языке деловых бумаг. Правила написания деловых документов.
